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                                    經營管理
                                    Operating Management

                                    九思軟件CEO王海波談企業經營管理,九思軟件,“新世紀高端協同OA辦公系統品牌”,中國高端oa品牌,中國oa系 . . .

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                                    關于批評和自我批評的團隊文化
                                    來源:九思軟件

                                    犯了錯誤,允許別人直接指出來;有了惰性,允許別人鞭策和激勵。

                                    人跟人,是有很大差別的!—感觸:給人事和干部的寄語
                                    來源:九思

                                    給人事和干部的寄語

                                    九思軟件王海波:全球進入人力通縮時代
                                    來源:光明網

                                    經濟危機與科技革命的相互催化,導致全球進入人力通縮時代;環境不再穩定、科技快速創新的形勢下,企業經營涉及到的戰略和商業模式已經失效,嚴冬很長,加強組織執行力建設才是活下去的唯一出路。

                                    九思軟件王海波:淺議節儉和摳門的差別
                                    來源:光明網

                                    節儉的人,德行修為越來越棒,路越走越寬敞;反之,摳門的人,路會越走越窄?;煜潈€和摳門的概念,都會有礙于我們在職場上出類拔萃,有礙于我們成為人生的贏家,因此值得每個人深入思考。

                                    九思軟件王海波:企業轉型失敗的5大原因
                                    來源:光明網

                                    九思軟件之所以能從眾多OA廠商中脫穎而出,成為業內的佼佼者,原因在于擺脫過去的慣性思維,明確企業戰略,打造企業文化,消除形式主義,加強內部管理,提高、落實執行力。

                                    九思軟件CEO王海波:戰略差異化的風景線
                                    來源:光明網

                                    OA市場的領軍企業九思軟件,這家被某500強老總稱之為“一直在替換,從未被超越”的公司究竟如何在巨大規模的OA市場中成為深度協同辦公的領頭羊,激流勇進的,九思軟件的掌門人王海波先生受邀采訪。

                                    九思王海波:差異化是實施藍海戰略的根基
                                    來源:百度

                                    OA市場白熱化的市場競爭狀態下,產品變化非???、應用邊際模糊等已經成為亟需解決的問題。而藍海戰略可讓OA系統廠商在這日漸龐大的市場中搶奪最大的蛋糕。九思OA差異化市場定位和一次次突破式創新,引領著OA行業的飛速發展。

                                    九思軟件王海波:“經營”是財,“管理”是壽
                                    來源:九思

                                    在九思業內的創新實施模式下,OA系統可使客戶的信息化水平煥然一新,形成制度化管理模式,從而依靠科學經營,而不是依靠感覺經營,OA系統明確傳遞戰略意圖,形成集體效應,塑造團隊行為,打造執行文化。

                                    九思軟件王海波:企業戰略規劃的“三項基本原則”
                                    來源:網易

                                    大部分企業面臨的最主要的矛盾是什么?以老板為驅動力的機會型發展與制度和文化為驅動力的戰略型發展之間的矛盾。企業在戰略規劃的過程中,應堅持四項基本原則:以客戶為中心,以營銷為核心,以文化為靈魂。

                                    九思軟件王海波:管理不是化妝品,需要模式創新
                                    來源:九思

                                    優秀的企業文化,對內可以提高員工素質,對外可以改善企業形象,幫助企業在社會上贏得良好的口碑和贊譽,增強企業的軟實力。在“善感恩、求共贏、謀創新、敢擔當、銳進取”的價值觀引領下,九思的客戶們跟隨并認同、布道九思的價值理念,推動自身管理創新,?...

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